Estrategia Competitiva
Esta área se centra en cuestiones fundamentales para la duración de una empresa y la posición competitiva a corto plazo. Los alumnos asumen el papel de quienes toman las decisiones y abordan los problemas relacionados con la creación o el refuerzo de la ventaja competitiva. El temario incluye el análisis de los sectores económicos clave y cómo competir en cada uno de ellos así como las ventajas competitivas que se derivan de las inversiones estratégicas de la empresa, la asignación de recursos, y las alianzas y coaliciones dentro y fuera de la empresa.

Estrategia Global
En una introducción a la gestión estratégica de las empresas multinacionales (EMN), los alumnos aprenderán a crear una ventaja competitiva en un contexto global.

Análisis Financiero para la toma de decisiones
El curso abarca conceptos tales como diseño de la estructura financiera más adecuada en función del sector y del tamaño de la empresa, descuentos de flujos de caja, técnicas planificación financiera y presupuestos de tesorería, compra-venta y valoración de sociedades, decisiones de inversión bajo incertidumbre, las opciones y la eficacia del mercado y la política financiera de las empresas.

Análisis Macroeconómico y Política Pública.
Utilizando la teoría económica, los alumnos aprenden cómo los mercados inmobiliarios y cómo las políticas gubernamentales afectan al entorno empresarial.

Contabilidad Financiera y de Gestión
La contabilidad financiera es la acumulación, análisis y presentación de los correspondientes datos financieros de la empresa para los acreedores, inversores y otros tomadores de decisiones externas. La de gestión, a diferencia de la anterior, enfatiza en el uso de la información contable para la planificación interna y el control de la gestión. Los alumnos aprenden a utilizar los datos contables para evaluar el rendimiento del negocio y tomar decisiones estratégicas.

Gestión de Operaciones: Calidad y Productividad
Este apartado hace hincapié en los procesos. Los alumnos ven ejemplos de una serie de procesos y aprenden a describirlos a través de un diagrama de flujos para, a continuación, centrarse en la mejora de procesos y en la gestión de la calidad.

Gestión de Operaciones: Supply Chain Management
Equilibrar la oferta y la demanda es un reto para cualquier empresa. En este apartado, los alumnos aprenden la forma de evaluar el nivel adecuado de flexibilidad de la oferta para cada tipo de industria y también en función de cuál sea la propuesta de servicio en la que la empresa quiera establecer una ventaja competitiva.

Estrategia de Marketing: Diseño del Plan
Los alumnos se enfrentan al reto de diseñar e implementar una exitosa combinación de variables de marketing para llevar a cabo la estrategia de una empresa en sus mercados objetivo. Tipos de productos, programas de publicidad y promoción, canales de distribución y precios como instrumentos de decisión y como componentes del Plan de Marketing. Un juego de simulación por ordenador ayuda a resaltar estas cuestiones y proporciona un amplio conjunto de ejemplos reales de discusión y análisis.

Dirección de Marketing: Estrategia.
Este curso introduce los conceptos y teorías que subyacen la toma de decisiones de marketing. Sobre la base de Dirección de Marketing: Diseño del Programa, los estudiantes sopesarán los factores detrás de cada elemento del plan de marketing.

Fundamentos de Liderazgo y Trabajo en Equipo (incluye módulo de Ética)
Entornos impredecibles obligan a los líderes y a los equipos a aprender y cambiar rápidamente. En este apartado se incide en el trabajo en equipo y el rendimiento.

Los alumnos también examinan conflictos y dilemas éticos a lo que se enfrentan los gerentes y las empresas y la creación de un marco para el análisis de las implicaciones éticas de las decisiones empresariales.

Gestión de la Comunicación
Diseñado para preparar a los líderes empresariales para los retos de comunicación en la empresa. Para ello se trabaja sobre habilidades de comunicación, exposición de ideas y organización de eventos y reuniones. A los participantes se les ayuda para sobresalir en la oratoria persuasiva, improvisada y en la preparación de presentaciones.

Gestión de Personas en el Trabajo
La manera en la que se gestionan las personas en el trabajo afecta a la calidad de sus vidas, la eficacia de las organizaciones, y la competitividad de las naciones. El módulo Incluye para ello la motivación y satisfacción en el trabajo, el diseño de puestos y la potenciación de los empleados, el comportamiento del grupo y el trabajo en equipo.

Condicionantes Legales y Medioambientales en los Negocios
Cómo el marco legal (contratos, derecho mercantil y tributario, propiedad intelectual, defensa de la competencia, sostenibilidad ambiental, etc.) y el proceso político afectan a la estrategia empresarial y a la toma de decisiones.
Una constante enfoque hacia la inmediatez en la aplicación de los cocimientos adquiridos a trabes del exclusivo método del Trabajo de Campo Estratégico (TEC).